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La Transparencia Retributiva: el nuevo eje estratégico para la PYME en España

Impacto, obligaciones y oportunidades bajo la Directiva 2023/970 y el RD 902/2020

La pyme española está a las puertas de uno de los mayores cambios regulatorios en materia retributiva de las últimas décadas. La combinación de la Directiva (UE) 2023/970, que entrará en vigor en 2026, y el RD 902/2020, de igualdad retributiva, obliga a las empresas a evolucionar desde modelos opacos y reactivos hacia un sistema profesionalizado, trazable y plenamente justificable. Este cambio no es cosmético: redefine la relación entre empresa y personas trabajadoras.

1. Un marco normativo que acelera la transformación

El RD 902/2020 ya estableció los cimientos del principio de transparencia retributiva en España:

  • Registros salariales obligatorios, para todas las empresas.
  • Valoraciones de puestos de trabajo basadas en criterios objetivos.
  • Auditorías retributivas para empresas con planes de igualdad.
  • Derechos de información reforzados para la representación legal.

La Directiva europea amplía este marco, endureciendo las exigencias:

  • Transparencia en las ofertas de empleo (bandas salariales).
  • Prohibición de preguntar por el salario previo.
  • Derecho del trabajador a conocer la comparativa salarial por sexo en puestos de igual valor.
  • Reporte público de brechas e inclusión de variables y beneficios en el cálculo -Pay-Transparency-Benefits….
  • Justificación obligatoria de cualquier brecha ≥ 5%, o realización de una evaluación conjunta con la RLT

El legislador ya no solo pide igualdad: exige demostrarla con datos, procesos y evidencias.

2. Impacto real en la PYME: un cambio estructural

Aunque muchas pymes consideraban la transparencia salarial como un ámbito reservado a grandes compañías, los informes recientes revelan una realidad distinta. La transparencia afectará:

  • A la fijación del salario inicial, que deberá regirse por criterios públicos, objetivos y neutrales.
  • A la progresión profesional, que deberá estar documentada y explicada.
  • A la estructura retributiva, que deberá ser defendible y comparable.
  • A la cultura organizativa, que pasará del “control de la información” a la “confianza y trazabilidad” _informe_transparencia.

El 19% de las empresas declara estar preparadas para este escenario, según Aon: una señal clara de la brecha de madurez existente.

3. Riesgos para quien no se prepare

El impacto del incumplimiento será significativo:

  • Sanciones sin límite máximo (Directiva).
  • Exposición pública de datos salariales y brechas.
  • Incremento de reclamaciones individuales y colectivas, con inversión de la carga de la prueba.
  • Costes derivados de auditorías retributivas obligatorias.
  • Pérdida de reputación y dificultad para atraer talento —en un mercado donde la información salarial ya es accesible en múltiples plataformas externas.

Para la PYME, donde los márgenes operativos y reputacionales son más sensibles, estos riesgos requieren una anticipación estratégica.

4. La oportunidad: profesionalizar la compensación y reforzar la igualdad

A pesar de la exigencia normativa, la transparencia retributiva abre oportunidades claras para las pymes que apuesten por adelantarse:

  • Mayor coherencia interna en las decisiones salariales.
  • Reducción de conflictos laborales y mejora del clima organizativo.
  • Capacidad de atraer y fidelizar talento mediante propuestas de valor basadas en equidad y claridad.
  • Integración natural con políticas de diversidad e inclusión, reforzando el componente social de la sostenibilidad (ESG).
  • Mejor alineamiento entre desempeño, aportación de valor y retribución, superando modelos subjetivos y opacos.

Los informes muestran que la transparencia es, en esencia, un acelerador de profesionalización: obliga a revisar metodologías, datos, procesos y capacidades directivas.

5. Hoja de ruta recomendada para la PYME

Para cumplir con el RD 902/2020 y anticipar la Directiva, la pyme debería activar cuanto antes:

  1. Diagnóstico retributivo completo: análisis de brechas (salario, variable, beneficios).
  2. Valoración objetiva de puestos, basada en criterios de igual valor.
  3. Definición de estructura salarial por bandas, más estrechas y justificables.
  4. Revisión del sistema de beneficios para garantizar equidad real.
  5. Documentación de criterios de fijación y progresión salarial.
  6. Plan de comunicación interna para reforzar la confianza organizativa.
  7. Formación a managers en decisiones y conversaciones retributivas.
  8. Tecnología de datos y reporting, superando herramientas manuales.

La transparencia retributiva no es una carga: es el camino hacia una gestión moderna, ética y sostenible del capital humano.


Conclusión

El impacto para la PYME será profundo y transversal. La transparencia retributiva no es solo una exigencia legal: es un nuevo paradigma de gestión del talento, de cultura corporativa y de equidad. La pyme que actúe con anticipación no solo cumplirá la norma, sino que consolidará un diferencial competitivo basado en confianza, profesionalidad y sostenibilidad.

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