Human and Partners | consolidacion empresarial
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Seminario: Desplegando tu Pyme. Cómo construir una estrategia ganadora para después de la crisis

04.06.2014 in Newsletter

Las variables económicas anuncian mes tras mes el fin de ciclo y el comienzo de un escenario de oportunidades para las empresas. Las Pymes andaluzas, aletargadas y replegadas durante la tempestad de la crisis, comienzan a desplegarse para ganar su posición en el tablero de juego. Es el momento de elaborar las estrategias y planes que las situen en una posición de ventaja en el camino de la futura competición. ¿Por qué no prepararse y conocer cómo? A pesar de vivir en un entorno cada vez más hostil, las Pymes de Andalucía todavía emplean poco tiempo y recursos en la…

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Conceptos de Estrategia Empresarial para Pymes y Emprendedores

04.06.2014 in Dirección Estratégica

Diseñemos una estrategia para tener éxito Si miramos de cerca el funcionamiento interno de las empresas exitosas y líderes en el mercado, no importa si son grandes o pequeñas, rápidamente llegaremos a la conclusión de que todas ellas tienen una Estrategia Empresarial basada en cuatro fundamentos esenciales: Valores, Misión, Visión y Propuesta de Valor para el cliente, todos ellos claramente articulados. ¿Cuáles son los componentes básicos de una Estrategia Empresarial? 1.- Valores Empresariales Los Valores empresariales representan las creencias básicas compartidas que rigen el comportamiento individual y grupal en cualquier organización. Definen y representan la forma en que hay que…

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Aspectos claves de recursos humanos en la consolidación empresarial

16.12.2013 in Newsletter

Los aspectos claves que desde la función de Recursos Humanos debemos de tener presente a la hora de consolidar nuestra empresa: 1. Definir muy bien la estrategia empresarial: misión, visión y valores, apoyándome en la herramienta DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para a continuación establecer los objetivos y estrategias más adecuadas (recursos humanos, comercial, finanzas, etc..) de forma que me ayuden a conseguir la visión. 2. A continuación establecer la estructura organizativa más adecuada para mi negocio y definir los puestos de trabajo necesarios en la organización. 3. Como empresa tendré definir la estrategia de “Employer Branding´” (Imagen de…

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